La reunión del Foro Económico Mundial (FEM) de Davos de 2023 se celebró hace unos días en medio de un aire de pesimismo.
Meses antes, el 73% de los líderes empresariales encuestados por PriceWaterhouseCoopers habían pronosticado un descenso del crecimiento mundial en el próximo año, con la lista de riesgos encabezada por la inflación, la volatilidad y los conflictos geopolíticos. No es una cifra sorprendente, si se tiene en cuenta que 2022 terminó con una caída de las bolsas mundiales de casi el 20%, con pérdidas de mercado de 30 billones de dólares, las peores desde 2008.
A pesar de estas sombrías previsiones económicas, los tres primeros días de Davos se dedicaron a debatir cuestiones comerciales entre la UE y Estados Unidos, y después a Ucrania, con el Canciller alemán Olaf Scholz y el Presidente Zelenskyy como principales oradores.
Pero el tercer día de la cumbre también fue testigo de un discurso del Secretario General de la ONU, António Guterres, que hizo hincapié en la urgente necesidad de una descarbonización radical, así como en la amplificación de las desigualdades sistémicas mundiales por un "sistema financiero moralmente en quiebra".
El fundador del Foro, Klaus Schwab, deseaba desde hace tiempo que en él se examinaran los grandes problemas mundiales, pero con demasiada frecuencia son cuestiones más pequeñas y específicas las que dominan el debate, dejando de lado asuntos como la preocupación de Guterres por las divisiones socioeconómicas y el colapso climático.
Las grandes empresas y los creadores de opinión presentes en Davos se centran en los resultados a corto plazo y en las exigencias de los accionistas de obtener grandes beneficios, y no en los retos a más largo plazo.
Puede que el propio Schwab se muestre crítico con el capitalismo accionarial tradicional y partidario de lo que se denomina "responsabilidad de las partes interesadas" o "capitalismo de las partes interesadas", cuyo objetivo es sustituir la primacía de la rentabilidad y la recompensa a los accionistas por una preocupación más amplia por cuestiones como el cambio climático y la marginación económica. Puede que se trate de un concepto cuestionable en sí mismo, pero en cualquier caso hay pocos indicios de que la élite de Davos se plantee tal transformación.
Dos ejemplos flagrantes de falta de cambio salieron a la luz justo cuando el FEM se ponía en marcha. El primero se refería a uno de los escasos logros de la cumbre del clima COP26, la Alianza Financiera de Glasgow para el Net Zero (GFANZ), una agrupación de 450 organizaciones de 45 países con activos superiores a 130 billones de dólares. Su objetivo colectivo era que los miembros alinearan sus inversiones para ayudar a limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C.
Sin embargo, los indicios del último año revelan pocos cambios de comportamiento. Según Reclaim Finance, entre los bancos alineados con el GFANZ, 56 de los mayores del mundo han invertido 270.000 millones de dólares en empresas de combustibles fósiles para su expansión, mientras que los 58 mayores miembros de la agrupación de gestión de activos dentro del GFANZ mantienen 847.000 millones de dólares en activos en empresas de combustibles fósiles.
Quizá nos lleve tiempo, pero tiempo es algo de lo que no disponemos.
El segundo ejemplo de que todo sigue igual fue la confirmación de una sospecha largamente sostenida: las empresas de combustibles fósiles sabían desde hace décadas por sus propios investigadores que el cambio climático está directamente relacionado con la combustión de combustibles fósiles.
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