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# ¿Salir de la nube?
- URL: https://www.opendemocracy.net/salir-de-la-nube/
- Published: 2026-08-21T15:35:01.000Z
- Updated: 2026-08-21T15:35:01.000Z
- Description: Newsletter semanal correspondiente al 21 de agosto de 2026
- Author: democraciaAbierta
- Tags: Newsletter, #es

### En la edición de esta semana:

  - Nube, IA y monopolios intelectuales: ¿quiénes son los verdaderos dueños del poder digital?
  - El costo humano de los centros de datos de la IA en Brasil
  - Cuando la política de la IA se cocina en desayunos secretos entre funcionarios de alto rango y gigantes tecnológicos

Mientras te escribo, no puedo dejar de pensar que todo mi trabajo periodístico está, desde hace años, alojado en la **nube**, lo mismo que muchas fuentes documentales, aplicaciones que me ayudan a rastrear información, *escrapear* datos, sacar cuentas, encontrar fuentes humanas, contactarlas y hasta entrevistarlas.

Sin embargo, no había reflexionado sobre el alcance real de quienes manejan las nubes hasta que llegaron a mí dos libros de laprofesora argentina **Cecilia Rikap**, que investiga la economía de la innovación. “La nube es el espacio de la **fábrica de las tecnologías digitales**, pero es también el mercado donde las distintas piezas de tecnología digital se intercambian”, me dijo en la entrevista que publicamos esta semana. 

En las grandes nubes, que poseen y administran sobre todo tres gigantes, **Amazon, Google y Microsoft**, está montado un sistema mediante el cual estas empresas acceden al conocimiento y a los avances que otras empresas, universidades, gobiernos, individuos y organizaciones de todo tipo desarrollan allí.

La apropiación, y monetización, de ese conocimiento se realiza por varias vías, no solo la propiedad de una patente o un copyright. Y en ese proceso, las **dueñas de la nube** pueden **ver** lo que ocurre – la **vanguardia del conocimiento científico**, las tendencias y los cambios, los crecimientos o caídas de mercados – y **direccionarlo** de acuerdo a sus intereses.

Ningún sector escapa a esta mecánica. Ni siquiera otras grandes corporaciones que también **dependen de la infraestructura digital** de la nube. La **visión panóptica** de estos gigantes les permite moldear el rumbo de la **innovación** – el dios inapelable de nuestra era – y, por tanto, de la economía global.

Los gobiernos – en América Latina, África, Europa y en grandes partes de Asia – no cortan ni pinchan. Excepto Estados Unidos, que fue crucial para dictar las reglas de este juego, pero que ahora ve cómo se le va de las manos.

Rikap desarrolla el concepto de **monopolios intelectuales.** Y nos propone reflexionar sobre cómo estos monopolios nos imponen sus narrativas sobre el rumbo actual de la innovación: **inevitable**, **necesario** e **imparable**. ¿Podremos todavía pensar fuera de la nube?

[Nube, IA y monopolios intelectuales:¿quiénes son los verdaderos dueños del poder digital?Economista Cecilia Rikap: ‘Los monopolios intelectuales no nos dominan solo porque controlan algoritmos y datos; controlan también las narrativas que debilitan la capacidad de imaginar alternativas’![](https://storage.ghost.io/c/3f/80/3f804bea-4b2d-4ddf-9ff0-6ec7d0afa5fa/content/images/icon/multi_solo-757cfe27-7831-4b9c-bc78-ab84cb740c88.png)openDemocracyDiana Cariboni![](https://storage.ghost.io/c/3f/80/3f804bea-4b2d-4ddf-9ff0-6ec7d0afa5fa/content/images/thumbnail/54617269888_c357292cca_k-53320a59-e0fa-4199-ad42-f490153b5b04.jpg)](https://www.opendemocracy.net/es/nube-ia-monopolios-intelectuales-cecilia-rikap-google-amazon-microsoft-dependencia-digital/)

El epítome de este fenómeno es la inteligencia artificial. El **boom de la IA** requiere enormes capacidades de procesamiento en servidores que **devoran electricidad y agua** en las factorías del siglo XXI: los **centros de datos**, que se multiplican como hongos en todo el mundo.

Hay que construirlos **cada vez más rápido**. En Brasil, el principal mercado de centros de datos de América Latina, una investigación de **Agência Pública** que republicamos, revela que para **reducir los tiempos de construcción a la mitad**, los trabajadores deben cumplir **jornadas extenuantes**, e ilegales, y aceptar **exposición a descargas eléctricas**, falta de equipos de protección y ausencia de entrenamiento para manejar **maquinaria peligrosa**.

[El costo humano de los centros de datos de la IA en BrasilLos trabajadores denuncian jornadas extenuantes, accidentes y problemas de salud. Las empresas dicen que cumplen con la ley. El gobierno las alienta con beneficios y exenciones fiscales![](https://storage.ghost.io/c/3f/80/3f804bea-4b2d-4ddf-9ff0-6ec7d0afa5fa/content/images/icon/multi_solo-e385e95c-0c01-4d3e-a847-601f8f2334cb.png)openDemocracyNaira Hofmeister![](https://storage.ghost.io/c/3f/80/3f804bea-4b2d-4ddf-9ff0-6ec7d0afa5fa/content/images/thumbnail/IRUL0441-213f5113-35e1-47e1-9265-cfcfdbc22ee9.jpg)](https://www.opendemocracy.net/es/brasil-data-centers-scala-trabajo-jornadas-ia-explotacion-laboral-amazon-oracle/)

Las narrativas de la IA machacan con que **la regulación supone un freno para la innovación**. Y las corporaciones, con sus ejércitos de consultoras de inteligencia, lobistas y equipos legales, invierten mucho esfuerzo en intentar que los gobiernos no la regulen – o la regulen lo menos posible.

En un artículo basado en pedidos de información pública, nuestro reportero de investigación **Ethan Shone** revela cómo una firma británica de inteligencia corporativa – creada por exmiembros del **servicio de espionaje** – logra para sus clientes **acceso privilegiado y secreto** a funcionarios que deben dictar la **política pública de seguridad de la IA**. Entre esos clientes están **Microsoft** y el Ellison Institute of Technology, de **Larry Ellison**, el fundador de Oracle y una de las personas más influyentes en la política trumpista estadounidense.

[Revelan reuniones secretas entre funcionarios de IA y tecnológicas en Reino UnidoExclusivo: Reuniones no declaradas entre altos funcionarios de IA y gigantes como Microsoft en el Reino Unido![](https://storage.ghost.io/c/3f/80/3f804bea-4b2d-4ddf-9ff0-6ec7d0afa5fa/content/images/icon/multi_solo-bd94c294-2b4a-4920-97af-22fced79068b.png)openDemocracyEthan Shone![](https://storage.ghost.io/c/3f/80/3f804bea-4b2d-4ddf-9ff0-6ec7d0afa5fa/content/images/thumbnail/Ollie-be1ad7b9-0e01-4a87-a673-ccc96b3f8394.jpg)](https://www.opendemocracy.net/es/la-puerta-giratoria-de-la-ia-britanica-funcionarios-big-tech-y-una-consultora-opaca/)

Como siempre, gracias por leernos y hasta la semana que viene.

**Diana Cariboni, Editora de América Latina**

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