Skip to content

Могут ли новые бизнес-модели сделать НКО на постсоветском пространстве более представительными?

На постсоветском пространстве новые бизнес-модели меняют отношения между некоммерческим сектором и широкой общественностью. English

Published:
23755308_1730935210286339_5145820140509040316_n.jpg
23755308_1730935210286339_5145820140509040316_n.jpg

Воркшоп по открытию социально ориентированной НКО, Центр ГРАНИ, Пермь. Источник: Facebook.В условиях растущего давления государства на организации, использующие иностранное финансирование, гражданские активисты Восточной Европы, России и Центральной Азии внедряют бизнес-модели, чтобы найти альтернативные источники дохода. Для некоммерческих организаций переход в новую сферу полон сложностей и препятствий. В то же время знакомство со стратегиями маркетинга, фандрайзинга и даже получения прибыли открывает для НКО новые горизонты и перестраивает их отношения с местной аудиторией.

Переход к модели оплачиваемых услуг является частью более широкой тенденции в регионе, где гражданское общество вынуждено искать новые пути в условиях постоянно сужающегося пространства для деятельности. Группы и отдельные активисты берут на вооружение новые технологии и разрабатывают новые коммуникационные планы, в корне меняя свои стратегии и модели функционирования.

Одним из самых серьезных препятствий для НКО становится монетизация. На данный момент лишь несколько отважных первопроходцев попробовали свои силы в этой области, и нужно отметить, что эти попытки оказались на удивление успешными.